前段時(shí)間有幸參加了集團(tuán)組織的防呆防錯(cuò)培訓(xùn)班;防錯(cuò)就是防止工作出現(xiàn)失誤,就是采用方法和工具,防止失誤的發(fā)生,目的是把事情一次做好,提高工作的效率,從而降低成本。
在工作過(guò)程中,員工經(jīng)常會(huì)因疏漏或遺忘發(fā)生工作失誤,由此所導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所占的比例很大,如果能夠防止錯(cuò)誤的發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)效率必會(huì)大幅度的提升。
很多工作異常,來(lái)自口頭指示,易造成工作結(jié)果的混亂,所以要想控制異常的發(fā)生,就要把工作內(nèi)容輸出有效的計(jì)劃,方式方法、使用工具、注意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果等,在文件中明確的展示出來(lái)。
突發(fā)事件導(dǎo)致作業(yè)人員措手不及,從而引起工作失誤;不要讓無(wú)計(jì)劃的工作來(lái)為難自己,任何工作都應(yīng)該有計(jì)劃,個(gè)人有個(gè)人的計(jì)劃,班組有班組的計(jì)劃,部門也有計(jì)劃,只有每個(gè)小計(jì)劃在一個(gè)個(gè)落實(shí),大計(jì)劃才能落實(shí)到位;計(jì)劃來(lái)自本崗位如何規(guī)劃,如何完美的協(xié)助配合好上下對(duì)接口。
無(wú)計(jì)劃的工作,沒(méi)有效率,沒(méi)有質(zhì)量,頻繁的溝通,讓每個(gè)人都煩躁疲憊,找出本崗位的規(guī)劃點(diǎn),我們一起開(kāi)始規(guī)劃,一起開(kāi)始有計(jì)劃的工作吧。
望美實(shí)業(yè) 侯志芳