近期,望美公司深加工彎框工序時隔一天再次突破最高記錄,彎框工張嬡嬡在前一天突破車間日常量最高記錄,次日彎框工元延芳再次突破同事的記錄,可能這樣說你感覺不到驚訝,那如果我告訴你這是一倍的突破呢?
深加工彎框工序在2019年下半年開始為實現部門整體人工流水線作業,積極踐行變革要求,轉變工作模式;由開始的1機1人緊張供應一條生產線到現在1機2人輕松供應5條生產線,無論在整體效率還是人工成本均取得了較大的提升。在這個過程中,她們做了很多的嘗試,部門也給予了全力的支持。
由部門提出班次的轉換,讓彎框人員不再屬于某個生產線,全力以赴的彎框;她們個人也從最開始讓生產線追著趕著要框,到改變方式提前根據排產順序彎框,既保證了不會彎重又保證了效率;部門制定了激勵獎勵辦法,營造了良好的比學趕幫超氛圍;她們想:要想再有新突破,必須靠創新,隨大流跟著老步伐是不行的。設備彎不了特大框,自己對接維修整改,維修師傅沒時間時怕影響效率,自己動手整改;一次次的效率提升,一次次的突破,背后肯定付出了無數的努力和改進。
每一份成功的背后都是數倍辛苦付出的投入,不用揚鞭自奮蹄,她們用實際行動為部門作出了強有力支撐,是班組的榜樣,也是部門的榜樣,激勵著我們每一個人不斷前行。
望美實業 侯志芳