我來到望美工作半載,近期得知獲得集團“價值貢獻獎”先進個人,榮幸之至,不勝感荷!在此對我過去的經(jīng)歷及工作做一個簡單的總結(jié)。
2020年是非同尋常的一年,銷售主管及人事主管出身的我因為疫情突然失去工作,像很多人一樣,最初惶惶不知所措,最終我選擇放棄過去擅長的工作崗位,重新?lián)肀ё约旱拇髮W專業(yè),這時是安全實業(yè)的領(lǐng)導給了我進入創(chuàng)新組工作的機會,這也讓我更加珍惜這份工作。
本次非常榮幸獲得了個人價值貢獻獎,但我深知,現(xiàn)在我所做的還遠遠不夠,我依然需要繼續(xù)努力,并且對過去的工作做深刻反省。在此,僅以我的二個項目代表我對過去工作的反思:
機遇與風險往往是并存的,創(chuàng)新項目亦是如此。更換電動調(diào)節(jié)閥需要人工的投入以及集氣包的使用,這會為生產(chǎn)帶來不少麻煩,但出乎意料的是各部門領(lǐng)導大力支持,推動了項目的進展,在生產(chǎn)線取得了不錯的控制效果。對此,我的反思是只有真正服務(wù)于生產(chǎn),為生產(chǎn)提供便利,為公司帶來效益的工作才會受到擁護,所以在日后的工作當中,務(wù)必以降本增效為核心來開展我的工作。
自動化的推進為員工提供了很多便利,自動化的控制讓我們在很長時間省去了測量空層的工作。但經(jīng)過自動化的長期運行,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要重新測量空層,這猶如棘輪效應(yīng),是難以恢復的,員工很難在短時間內(nèi)接受增加工作量的要求,所以空層高度的有效控制依然需要我們進一步的努力,需要我們找到合適自動化控制方案替代人工測量空層高度的工作。
這讓我再一次認識到,創(chuàng)新過程中是存在風險的,當發(fā)現(xiàn)工作方式或方向錯誤的時候我需要勇于承認,及時止損,先解決問題再向改進提升發(fā)展。
經(jīng)師易得,人師難求!感謝領(lǐng)導們的耐心指導以及其他誨人不倦的同事們。以后的工作,我會更加努力,竭盡我所能為公司降本增效,和公司一同發(fā)展進步;當然,于我而言,這只是開始。
沙河安全 單悅