在我們的工作當(dāng)中,有很多環(huán)節(jié)可以提升改進(jìn),提高工作效率,望美公司統(tǒng)計(jì)小組兩個(gè)新員工在近兩個(gè)月的工作當(dāng)中,遇到很多問(wèn)題和挑戰(zhàn),同時(shí)也克服和創(chuàng)新許多工作方式,對(duì)于工作,她們有這樣的體會(huì)與大家分享。
2020年7月14日第一天入職公司,接觸統(tǒng)計(jì)工作,從一開(kāi)始對(duì)報(bào)表的迷茫,對(duì)數(shù)據(jù)提取方式及來(lái)源的不清晰,到一個(gè)月后對(duì)整體報(bào)表基本思路的了解,數(shù)據(jù)提取的清晰化,到第二個(gè)月整體報(bào)表效率的提升,中間經(jīng)歷了很多整理與溝通。比如輔料模版提報(bào)的不一致性,直接會(huì)影響數(shù)據(jù)提取的效率;還有就是車(chē)間在增加新的輔料時(shí),習(xí)慣性的用自己通俗的叫法去提報(bào),這樣的名稱(chēng)在系統(tǒng)中是查找不到的。
每次遇到這樣的問(wèn)題,都需要打電話與車(chē)間進(jìn)行溝通,或與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核實(shí),影響整體數(shù)據(jù)提報(bào)時(shí)間;包括門(mén)窗車(chē)間的工段較多,考勤提取起來(lái)相對(duì)較麻煩。
針對(duì)這些問(wèn)題,我們也考慮了很多解決方式,也進(jìn)行好幾次的溝通,針對(duì)模版問(wèn)題的分車(chē)間調(diào)整,針對(duì)輔料名稱(chēng)的不一致性進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),目前整體情況有很大的改善,節(jié)省很多查詢(xún)的時(shí)間。
通過(guò)以上的持續(xù)溝通和調(diào)整,最終模版達(dá)成了與車(chē)間的一致,在提取輔料時(shí)基本都只需要一鍵的整行復(fù)制粘貼即可,但同時(shí)也會(huì)為了保證數(shù)據(jù)的正確性,進(jìn)行一下整體的檢查,深加工車(chē)間也不需要再進(jìn)行手機(jī)與電腦的同時(shí)核對(duì),每一項(xiàng)小的改進(jìn)都大大提高了工作效率,報(bào)表完成時(shí)間從熟練以后的3-4小時(shí),調(diào)整為2-3小時(shí),可以抽出更多的時(shí)間去車(chē)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),為整體生產(chǎn)提供一定的幫助。
統(tǒng)計(jì)工作中我們還有很多的進(jìn)步空間,還有很多的工作需要考慮,針對(duì)車(chē)間常用輔料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全部的實(shí)際庫(kù)存的梳理;對(duì)車(chē)間各工段生產(chǎn)具體操作進(jìn)行深入了解,第一階段主要以學(xué)習(xí)為主,多下車(chē)間,多看,多問(wèn),為后期的分析打好基礎(chǔ),從而更好地為生產(chǎn)提供幫助;對(duì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行提高,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性,做完表后多思考,多檢查。
望美實(shí)業(yè) 楊冰肖