心聲 | 莫只考慮自己家的一畝三分地

如果說一條生產線是一個整體的話，那么每個相關聯的崗位都是這個整體不可或缺的組成載體，且之間有著千絲萬縷的聯系，在哪個環節出現異常都會影響整體的最終結果，那么我們該怎樣才能確保整體的完美度和高質量的工作結果呢？

以整體利益為重

要保持整體利益的高度統一，提高全員產質量意識。無論哪個崗位在做任何調試或非常規操作時，都要有以整體利益為重的主導思想，不能只考慮自己家的那一畝三分地，要放大格局，以大局為重，這樣才能保證整個團隊的良好工作結果。

團隊協作

要有包容上游、力保下游的團隊協作意識。在上游工作出現瑕疵時，要爭取一切有利條件來想辦法共同彌補，降低風險。同時要與下游保持良好的溝通，盡最大努力為下游創造最有利的輔助力量，使下游以一個良好的開端來完成下一步的工作。完美的傳遞好屬于自己崗位的接力棒，這才是“以客戶為中心”最真實有效的體現。

縷出正確的調整思路

在出現異常時要“縷”出一條正確的調整思路，以保證不再出現類似的問題。整體工作結果出現異常分析原因時，首先從自身查找不足之處，然后找出主要原因并把它立為“主線”，再把各相關崗位視為分支縷清楚、想透徹，來消除不利“主線”的因素，縷出可輔助“主線”的正確調整思路，并做到及時跟進觀察來最終確認調整思路的效果，最后把這種好的思路記錄備案，作為今后避免異常事故發生的最有效的可實踐性資料。

后期進行普及推廣既提高了全員的技術水平更能增強團隊的戰斗力，完美的工作結果又多了一層保障不是嗎？

沙河安全 武建勇