8月份,生產管理者評價委員會對值班經理的技能進行了復評。作為生產車間的值班經理,需要24小時不間斷對生產線進行全面把控。通過技能評定,不但是對自己以往積累的生產管理經驗的一種檢驗,而且讓我對各個崗位的員工標準化基礎操作和突發事件的應急處理有了進一步的認識。
在技能評定期間,我利用工作巡查的機會和下班休息時間,主要對生產工藝理論知識及各崗位操作應急技能進行了針對性學習。理論知識方面,之前自己收集了很多浮法玻璃工藝技術資料,同時參加過望美大學、武漢理工大學等玻璃技術專業知識培訓,具有一定理論基礎;崗位操作應急技能方面,日常工作中出現生產異常情況和工藝難題時,我會及時和工程師進行探討、請教,刨根問底,了解產生的原因,明晰調整思路的依據;兄弟部門發生生產工藝異常會第一時間趕到現場,幫忙的同時積累應急經驗;遇到不清楚的問題,會先了解流程框架,再針對性地和崗位員工交流、溝通、請教,甚至讓其一對一帶自己熟悉設備、管道、模擬實操,不僅拉近了自己和員工間心與心的距離,而且能夠及時挖掘員工日常操作中存在的隱性問題,形成情景畫面,加深記憶,快速幫助我掌握日常車間的各項技能。
三人行,必有我師,崗位主管一般只了解本崗位的知識技能,相對單一,不能夠把各個崗位關聯工藝點有效串聯起來,發散思維。而作為值班經理,負責整條線的工藝流程管控,接觸的工作面非常廣,正好可以借助技能評定的機會總結各個工段的知識,整合理論知識和實操技能,在與崗位主管和員工學習過程中,及時分享,共同提升。
沙河安全 毛磊剛