參加了望美大學的《班組管理技巧》培訓后,魏剛老師專業而不失幽默的講解給我們進行了一次頭腦的洗禮和成長,管理員工不僅僅是簡單的指揮,更重要的是打造團隊氛圍、發現員工潛質,根據員工特點安排工作,才能達到事半功倍的效果!
參加了望美大學的《班組管理技巧》培訓后,魏剛老師專業而不失幽默的講解給我們進行了一次頭腦的洗禮和成長,管理員工不僅僅是簡單的指揮,更重要的是打造團隊氛圍、發現員工潛質,根據員工特點安排工作,才能達到事半功倍的效果!
通過學習,我在以后的工作中將從以下幾點開展工作:
一、工作學習化,學習工作化。在工作中不放棄學習,努力增強自己的專業技能,再把學習的知識運用于工作之中,在工作中多思考,發現問題,再通過學習解決問題,提升自身能力,提高工作效率!做到別人沒有的我“有”,別人有的我“優”!
二、精細化、標準化工作。明確分工也是工作的一部分,在一個團隊中,分工協作也是很有必要的,具體的工作分配給員工 ,而且要保證具體的事務分配好,每個人負責自己的工作,就能達到明確責任的效果,激發起員工的責任心,自己保證自己的工作到位。這就是精細化和標準化工作的重要性。
三、三勤和三細。三勤就是:勤動腦、勤匯報、勤溝通。三細是:心細、安排工作細和工作質量細。在工作上遇到問題先要自己動動腦想辦法,如果實在自己無法處理的要及時向上級領導匯報,避免因為溝通不及時而給公司造成損失;細心不出錯,在給客戶上賬或者付款時要保持清醒的頭腦和一份細心,保證數據正確,確保工作質量萬無一失這都是很重要的!
這次培訓學到了很多管理技巧和知識,人要活到老,學到老,感謝公司的培訓,我一定會把所學運用到工作中去,努力提升自己,創造自己的價值!
沙河安全 李麗偉