心聲 | 吾日三省吾身，你做到了嗎？

集團開設了望美時空專欄，目的是讓管理者學習到先進的思想、辦法，助力公司的變革圖強；同時讓所有人能及時了解集團的發展方向、管理動態和變革圖強的決心。下面針對學習望美時空談一下我的所感。

第一，對于現階段，作為管理者首先要以開放包容的心態正視我們的缺點，改變我們的“老思想”，提升自己的綜合能力，緊跟公司的步伐，做一名助力者而不是“絆腳石”。

第二，要有自我批判意識，每一天工作完成后都需要思考一下工作有沒有可以改善的地方？找到工作中問題的根源了嗎？曾子曾曰“吾日三省吾身”，更何況我們呢？

第三，摒棄粗放的工作方式，管理者在做的每一件事都需要考慮是否有效有用，成本的控制、產質量的提高、人員的效率、標準化的落實等都是需要管理者去管控，而精細化管理的前提必須是管理者要有精細化思維，任性蠻干雖然看起來忙，但卻無效無用。

第四，一位培訓老師曾經講到：在你成為管理者之前，你的成功代表了你的成功，在你成為管理者之后，員工的成功才能代表你的成功。公司的變革圖強所依附的是全體員工，調動員工的積極性是管理者應該具備的技能，通過制定各種機制辦法，獎優罰劣，為員工創造一個公平的平臺，平臺搭建好，員工的積極性才能提高，工作結果才會更進一步。

沙河安全 王世強