我很榮幸能夠參加《精益管理系列之生產(chǎn)現(xiàn)場管理與精益改善實戰(zhàn)》的培訓(xùn),聽了黃杰老師的課我受益匪淺。學(xué)到很多東西,在這里我想與大家分享一下。
參加完培訓(xùn),我深刻地意識到精益的思想,不僅僅能應(yīng)用于管理上,對于我們員工的日常工作也同樣適用。
首先,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找到原理。在我們?nèi)粘9ぷ髦袝龅揭恍﹩栴},雖然解決了,但是時間久了卻又會出現(xiàn)同樣的問題。這是因為我們沒有透過現(xiàn)象去看問題的本質(zhì),治標不治本。只解決了表面問題,而沒有深入思考,沒有去找根本原理。要想治本就需要從源頭出發(fā),找到原理。
其次,精益的精就是節(jié)約,公司的降本增效恰恰印證了這一點。嚴格管理好工作中的跑冒滴漏,對于物料、水、電等應(yīng)該嚴格把關(guān),杜絕浪費。嚴格杜絕長流水、長明燈、物料的少用多取等浪費現(xiàn)象。這需要我們在工作中自覺、自發(fā)的杜絕浪費,養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。
最后,精益的益就是效益。提高工作效益,應(yīng)該認清概念、理清原理、找到方法、制定制度然后實施。我們的標準化流程是在經(jīng)過長期摸索并實踐之后制定出來的,在工作中我們要嚴格按照標準化流程來操作,這樣不僅能提高我們的工作效率,而且能使我們的產(chǎn)質(zhì)量更穩(wěn)定,減少事故的發(fā)生。
精益是一種習慣,是一種工作方法,更是一種生活品質(zhì)。在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪校總人都應(yīng)該養(yǎng)成精益的思維習慣,在提高工作效率的同時,也能進一步提高我們的生活品質(zhì)。
沙河安全 劉輝