董事長通過視頻會(huì)議和各分公司基層員工進(jìn)行交流,會(huì)議內(nèi)容深刻而又豐富。通過參加此次會(huì)議我受益頗豐,以下是我的幾點(diǎn)感想。
一、增效益降成本
增效益、降成本是我進(jìn)入河北中玻近四個(gè)月以來感觸最深的一項(xiàng),會(huì)上董事長也多次強(qiáng)調(diào)其重要性。公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì),引領(lǐng)員工改變舊的思維方式方法,旨在讓每一位員工學(xué)到知識(shí)、學(xué)到經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,從而達(dá)到增效益、降成本的目的。大會(huì)期間集團(tuán)多名員工提出一些建議,這些建議緊緊圍繞員工和公司甚至是社會(huì)的利益,我相信在集團(tuán)的引領(lǐng)下我們最終一定可以實(shí)現(xiàn)增效益、降成本這一目標(biāo)。
二、健康的生活方式
視頻會(huì)議上,董事長提出健康的生活方式,鼓勵(lì)員工自做自吃,少吃路邊攤。作為領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要掌控大局,還要關(guān)心到基層員工的生活方式,著實(shí)不易。一個(gè)成功的企業(yè),必定有其獨(dú)特的魅力,而這魅力則源自于細(xì)節(jié),也許只是董事長的一句話、一個(gè)微笑亦或是一句關(guān)心。
三、企業(yè)文化----企業(yè)之魂
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的重要支撐,董事長強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化具有四兩撥千斤的力量。會(huì)上董事長重點(diǎn)提到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化、不做表面上形式上的無用之功、大智若愚(不耍小聰明)、有愛心、講文明、人性化、不浪費(fèi)、有責(zé)任感、以客戶為中心,從根源上尋找并解決問題等。
其實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化不是死記硬背,而是按照流程,有計(jì)劃有步驟地工作。以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,只有生產(chǎn)出社會(huì)需要的產(chǎn)品,緊緊圍繞市場(chǎng)客戶的需求才能緊跟社會(huì)大潮流,不被時(shí)代所淘汰。
四、用智慧去工作
董事長提到,我們需要用智慧去工作,而不單純依靠時(shí)間和體力去工作。我們要充分發(fā)揮自己的聰明才智,在工作中善于思考、敢于探索、勇于實(shí)踐、積極創(chuàng)新,只有這樣才能從根本上解決工作效率的問題,使自己工作省時(shí)又省力,明顯提高公司效率。
五、共同的價(jià)值觀
只有擁有共同的價(jià)值觀,互相認(rèn)同、互相支持才能長久合作。所有安全人擰成一股繩,朝著同一個(gè)方向砥礪前行,將個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展緊密結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的理想目標(biāo)!