參加學(xué)習(xí)ERP培訓(xùn)有感

年會(huì)將至，當(dāng)我們忙于對(duì)逝去一年里的各項(xiàng)工作進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和業(yè)績(jī)總結(jié)，準(zhǔn)備2017的圓滿落幕時(shí)，一項(xiàng)新工作“悄悄”的率先拉開(kāi)了2018年的盛大啟幕。這就是集團(tuán)在2018年開(kāi)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，即ERP項(xiàng)目。

在1月8日至12日，我有幸參加了集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心組織的ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)本次培訓(xùn)，顧問(wèn)講師重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物資、質(zhì)量及工程六個(gè)模塊的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和具體功能進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的講解。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，使初次接觸ERP項(xiàng)目的我們有了初步的理解和認(rèn)知。結(jié)合企業(yè)變革圖強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將本次對(duì)ERP的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得感受總結(jié)如下：

一、共享企業(yè)資源

我們的企業(yè)自建廠到現(xiàn)在已有17年，積攢了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)資源，如外部的行業(yè)資源、環(huán)保資源、市場(chǎng)資源，內(nèi)部的信息資源、管理資源、人財(cái)物資源。但往往企業(yè)資源由相關(guān)的組織或人員掌控，導(dǎo)致企業(yè)資源沒(méi)有最大化的共享和最合理的運(yùn)用，進(jìn)而使企業(yè)無(wú)法快速、長(zhǎng)久的發(fā)展。通過(guò)ERP的項(xiàng)目開(kāi)展，可以將企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源進(jìn)行全面整合，使其相互關(guān)聯(lián)，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享和運(yùn)用。

二、重組業(yè)務(wù)流程

結(jié)合2017年我們企業(yè)所開(kāi)展的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等方面的基礎(chǔ)工作，ERP項(xiàng)目開(kāi)展在現(xiàn)有的規(guī)章制度、工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)下，進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的管理體系、業(yè)務(wù)流程、審批環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合和對(duì)比分析。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)部門(mén)內(nèi)、外部門(mén)間的業(yè)務(wù)流程的重組和優(yōu)化，使部門(mén)間的業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、協(xié)作共進(jìn)，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效控制和管理，使企業(yè)在任何的業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行信息查閱、操作規(guī)范、追溯準(zhǔn)確。

三、實(shí)現(xiàn)虛擬管理

ERP項(xiàng)目的開(kāi)展能夠使企業(yè)更好的通過(guò)對(duì)軟件系統(tǒng)的操作和設(shè)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、倉(cāng)庫(kù)管控、財(cái)務(wù)管控等事項(xiàng)進(jìn)行虛擬管理，減免因人為因素、利益關(guān)系、管理分歧對(duì)工作產(chǎn)生的不準(zhǔn)確、不合規(guī)的相關(guān)操控。此外，能夠準(zhǔn)確、詳細(xì)的對(duì)供應(yīng)商、加盟店、經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的信息進(jìn)行智能管理。使企業(yè)更好的管理維護(hù)著客戶(hù)、中間商和供應(yīng)商之間的偏好信息，以確保互利共贏的關(guān)系發(fā)展。

四、科學(xué)分析決策

ERP是一個(gè)承載著龐大數(shù)據(jù)信息的管理軟件，集成了企業(yè)的客戶(hù)、物料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、庫(kù)存、資金等方面數(shù)據(jù)，提供給企業(yè)有關(guān)對(duì)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)、產(chǎn)品排產(chǎn)的計(jì)劃、成本費(fèi)用的控制、物料采購(gòu)的需求等內(nèi)容的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持和科學(xué)分析決策。實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速地獲取市場(chǎng)的信息和客戶(hù)的需求，企業(yè)的管理系統(tǒng)能快速根據(jù)客戶(hù)的需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，編制出企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，快速組織生產(chǎn)和采購(gòu)活動(dòng)。

最后，再次感謝集團(tuán)給予我參加本次ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。相信在不久以后，ERP將成為我們?cè)谛聲r(shí)代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下的“利器”，在不斷提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)上，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)圖強(qiáng)變革的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

集團(tuán)  閆力萌