“舍是大智慧,自我是小聰明。”這是我參加董事長與員工座談會最大的收獲,董事長做事的原則是從不做有負于他人的事情。再回看我們公司的各項政策制度,在公司每個困難的時段,公司所做的每個決策都是以領導的英明決策和處事原則為基礎的。在目前環保形勢嚴峻和玻璃產品過剩的緊迫形勢下,我們的待遇沒有減,相反,我們的工資在同行領先且還有雙休;在前段停產兩條線,領導首先想到的還是我們這兩條線員工的生活問題。
作為員工,我們又該做些什么呢?
首先,我們要從思想上改變自己,要一切從大局出發,不只看眼前的利益。一切都以把工作做好為目標,不斤斤計較,定會更加高效地完成工作。
其次,我們要按照公司的制度政策規范自己的工作。不把政策制度當做擺設或認為它制約我們的工作,政策制度是我們工作的依據,也是保證我們工作得到公平、公正的保障。
第三,我們要以奮斗者的標準來要求自己。“打鐵還需自身硬”,也就是這個道理,要想成功,要想實現自己的目標,自己必須要學習、努力奮斗,只有自己的能力達到了,為公司創造價值,公司一定會給你應得的回報。
第四,要有開放包容的心態,以一種融合配合的態度來工作,把我們的思想統一。我們是一個整體,只有公司好,我們才能有發展。很多時候,我們的眼睛總是看外界太多,看自己的太少。
最后,就是要做好自己,堅定與公司共同發展的信念。信念是什么,信念是一種意志,是一種心態,信念的力量是無窮無盡的。公司給我們物質生活保障,給我們職業生涯發展的空間,在公司發展處于困難的時期,更需要我們全體員工的努力。
在當前嚴峻的內外壓力下,面對如此激烈的市場競爭,我們公司只有轉型升級才能適應市場的發展,在公司變革圖強的關鍵時期,堅定我們的信念,在公司內部抱拳形成合力,在各自的崗位上用心工作,將工作做精、做細,提升整個集團的核心競爭力,開創安全實業集團的新時代。
集團 馮娜娜