望美集團召開三月份自我批判大會

3月24日下午，望美集團第一屆高層管理者自我批判大會在三樓會議室召開，集團董事長姚建龍、總經理姚衡及各中心、部門負責人、智囊團成員參加會議。

“堅持自我批判是一個能夠打掉每個人虛榮、膨脹、自傲心理的科學工作方式，也是校正我們前進方向的有效工作手段和有力思想武器。作為集團的高層管理者，我們更要將自我批判踐行到各項管理工作中，不斷校正前進方向，為公司創造更大價值，實現公司與個人的雙贏。”會議主持人——人力資源中心總經理姚佳開場講到。

緊接著，董事長姚建龍率先進行自我批判，并對此項工作提出了殷切期盼：無論從事管理工作或者技術工作，自我批判都是一個非常好的思維工作習慣，每位高層管理者都要發自內心，真誠地去做。只有觸及靈魂深處的自我批判，才能讓我們的人生一天比一天好，讓我們積累的經驗和能力一天比一天強。

只有強者才會自我批判，也只有自我批判才會成為強者。隨后，由創新研發中心總經理潘清濤反思并提出改進計劃，出席會議的所有管理者向潘總給予熱烈的掌聲，對潘總深刻的自我批判表示最真誠的鼓勵和肯定。隨后，由智囊團成員給出改進建議，幫扶解決。潘總進行了一一記錄并回復。

在交流過程中及會后總結時，董事長指出，工作上我們有崗位的不同，職責分工也不同，但是在交流中，我們應不分職位高低，無論是批判或者是建議，都要回歸到業務的實質、本質。我們要持續養成自我批判的良好思維工作習慣，讓全集團在不斷的自我批判和提升中持續賦能。

在自我批判中進步

在自我批判中優化

在自我批判中激發潛力、持續賦能

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