12月31日下午,望美集團旗下沙河安全公司生產(chǎn)年度總結(jié)大會在多功能廳召開。會議由創(chuàng)新研發(fā)中心副總經(jīng)理李海杰主持,創(chuàng)新研發(fā)中心總經(jīng)理潘清濤、安全生產(chǎn)部總助鮑向剛、項目管理部總監(jiān)張利波、創(chuàng)新研發(fā)中心各小組負責(zé)人、各生產(chǎn)線部長、工程師及二級經(jīng)理以上管理者參與了此次大會。
會議伊始,創(chuàng)新研發(fā)中心副總經(jīng)理李海杰介紹了本次會議召開的目的及意義,希望大家能夠通過對一年來的工作總結(jié),找到我們的工作亮點,發(fā)現(xiàn)我們的不足。然后在新的一年里把好的做法繼續(xù)保持下去,并不斷優(yōu)化提升。針對不足要制定好2021年的改善措施,去短補長,再進一步,爭取為2021年全年工作任務(wù)的完成奠定良好的管理基礎(chǔ)。
隨后,生產(chǎn)事業(yè)部各部門、創(chuàng)研組、項目部等部門負責(zé)人依次展開匯報。每位負責(zé)人匯報完畢,安全生產(chǎn)部總助鮑向剛和創(chuàng)新研發(fā)中心總經(jīng)理潘清濤對其進行點評,指出管理者匯報的優(yōu)點及不足,并為其新一年的工作開展指明方向。
會議最后,創(chuàng)新研發(fā)中心副總經(jīng)理李海杰對管理者所作的工作總結(jié)進行點評,創(chuàng)新研發(fā)中心總經(jīng)理潘清濤對管理者所作的工作總結(jié)進行總結(jié)指示。對工作總結(jié)匯報優(yōu)秀的管理者進行表揚,對工作總結(jié)匯報不好的管理者提出意見及建議,并為新一年的工作開展指明方向。
2021年是我們望美集團下一個五年規(guī)劃的起始年,在推動集團轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的過程中,作為部門負責(zé)人團隊的領(lǐng)頭羊,我們要學(xué)會用發(fā)展的角度去解決當(dāng)前工作中遇到的問題,要轉(zhuǎn)變工作思路、工作方式去接受當(dāng)前社會的發(fā)展變化。
本次總結(jié)大會的順利召開,讓管理者可以對照他人,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,找出自身的不足,從而取長補短,改進不足,提升自己的管理能力和工作結(jié)果。希望各位管理者能夠立足崗位、 不斷學(xué)習(xí)提升、拓寬知識與能力,跟隨公司發(fā)展的節(jié)奏步伐,在轉(zhuǎn)型升級的道路上,披荊斬棘、奮勇前進。