董事長在七樓會議室召開沙河安全二級經理以上管理者座談會

11月27日下午，董事長姚建龍在七樓會議室召開公司本部和沙河安全管理者座談會議。公司本部各中心總經理，沙河安全二級經理以上管理者參加了會議。

姚董首先重申了正確認識理解公司各項政策制度的重要性，希望大家要把政策制度當成輔助工作開展的工具，而不是負擔。特別是管理者，要學會利用各項政策制度解放手腳，但也不能一味的執行制度而影響正常工作。

隨后，董事長重點指出公司下一步工作的三個方向：一是做好內生動力建設，以此進一步提升公司的核心競爭力；二是抓緊建立市場客戶服務體系，以此為載體，逐步實現細分市場、細分客戶、細分產品，滿足未來市場個性化和定制化的需求；三是做好信息化建設工作，通過工業化與信息化的兩化融合，最終把公司打造成智慧型企業。

最后，與會管理者紛紛對下一步工作方向的看法和日常工作遇到的問題進行了發言，姚董一一進行了回復和解釋。姚董指出，管理者要盡快轉變舊的思想理念，拿出釘釘子的精神，團結起來形成合力，真正結合市場客戶的需求，尋找科學的機制和方法，助力公司的變革圖強。