11月20日上午,董事長(zhǎng)姚建龍?jiān)谏澈影踩k公樓七樓會(huì)議室針對(duì)沙河安全中層及以上管理者組織召開了一次重要會(huì)議。
董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了沙河市安全實(shí)業(yè)有限公司能有現(xiàn)在的規(guī)模離不開在座每一位管理者的共同努力,但我們不能否認(rèn)公司的快速發(fā)展是建立在近幾年房地產(chǎn)行業(yè)繁榮的基礎(chǔ)上的。而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,環(huán)境機(jī)遇也發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不能沉浸在曾經(jīng)的輝煌中,要以清醒、理智的頭腦,實(shí)事求是的態(tài)度從公司利益出發(fā)分析今后的定位。
董事長(zhǎng)還指出作為企業(yè)的管理者要樹立全局意識(shí)和要對(duì)《基本法》深刻領(lǐng)會(huì)、深刻學(xué)習(xí)。在工作中遇到問題要全方位看待問題,以解決問題為導(dǎo)向,總結(jié)問題、反思問題,“360度”的了解問題才能解決問題。同時(shí)要以開放的態(tài)度面對(duì)問題,找準(zhǔn)主觀因素對(duì)癥下藥,才能更有效地解決問題。隨后,董事長(zhǎng)提出作為企業(yè)的管理者更要知道《基本法》的重要性,嚴(yán)格按照基本法的內(nèi)容要求自己、督促員工,發(fā)揮基本法作為“全體員工日常行為的基本遵循”的作用,以奮斗者為本,掌握實(shí)實(shí)在在的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在會(huì)議的最后董事長(zhǎng)呼吁參會(huì)者,在日常工作中要注意培養(yǎng)員工的工作樂趣,不斷實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,將專業(yè)技術(shù)和管理有機(jī)的結(jié)合在一起,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,團(tuán)結(jié)共進(jìn)的態(tài)度共同發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、乃至社會(huì)的共贏。