8月18日下午,董事長姚建龍先生在安全七樓辦公室主持召開公司深化改革專項小組成立動員會議。董事長助理李總,安全實業總經理姚建虎,河北中玻總經理林義勝以及各中心、安全實業、河北中玻總監以上領導和各專項小組成員參加會議。本次會議共設立五個專項小組,分別是:標準化工作領導小組、財務工作改革小組、人力資源改革小組、市場客戶服務領導小組和信息化領導小組。
姚董首先明確了召開此次會議的目的及意義,希望各中心、各公司緊跟公司總部變革圖強的步伐,真正將各項變革工作落到實處,逐步培養公司自身的核心競爭力。隨后,各專項小組組長分別從本小組的人員構成、主要職責和工作方案等方面進行了詳細的分解說明,進一步明確了各專項小組的工作方向和工作重點。
會議最后,姚董對成立五個專項小組的作用和目的進行了重點闡述。姚總強調,五個專項小組的工作要深入圍繞建立市場客戶服務體系展開,切記實事求是,聚焦有效有用,以客戶為中心,以服務樹品牌;同時,要進一步營造“以奮斗者為本”的工作氛圍,切實加強對各項工作的監督、落實,做到“事事有人管,件件能落地”。通過標準化的工作方式和信息化的管控手段,力爭早日實現公司的變革圖強。