5月21日下午,天津中玻公司組織二級經(jīng)理以上管理者及常白班主管,在辦公樓一層培訓(xùn)室,對蘇州旭創(chuàng)科技有限公司以及SEW-傳動設(shè)備(蘇州)有限公司的先進(jìn)管理方法及經(jīng)營理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
李軍坡總經(jīng)理通過PPT的形式,對此行所見所感進(jìn)行了分享,并強(qiáng)調(diào)以下幾點:第一、賬務(wù)部門要參與到公司的日常生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中,一切以數(shù)據(jù)說話;第二、今后公司的管理要向“自動化、智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)移;第三、各級管理者要與時俱進(jìn),改變思路,創(chuàng)新思維,不斷的優(yōu)化工作流程,縮短工作時間。